lunes, 27 de abril de 2015

CUADRO COMPARATIVO ADMINISTRACION, GESTION Y GERENCIA

ADMNISTRACION
GERENCIA
GESTION
- Como ciencia busca estudiar estrategias que conlleven a lograr los objetivos de una organización.
- Busca poner en práctica estrategias que le permita alcanzar los objetivos organizacionales y departamentales.
- Se establece como la ejecución de las estrategias administrativas.
-Diseña  el proceso de planificación, dirección, organización y control.
- Reinventa los procesos administrativos para un mejor de desarrollo al momento de planificar, dirigir, organizar y controlar.
- Ejecuta los procesos administrativos con la finalidad de alcanzar el objetivo.
-Se encarga de administrar los recursos con los que cuenta la organización, bien sean, financieros, humanos, materiales o tecnológicos.
- La gerencia será la encargada de optimizar la utilización de los recursos con los que cuenta la organización, para su mejor desempeño.
- Aplica, adopta y ejecuta las estrategias para el manejo de los recursos.
- Plantea los planes para la toma de decisiones.
- Toma las decisiones dentro de la organización.
- Sera de carácter operativo en la organización. Puesto que es la responsable de cumplir con las decisiones ya tomadas.
-Mantiene un ambiente en el que el trabajo en equipo, alcance con eficiencia las metas planteadas.
-Dirige el manejo estratégico para que el trabajo en equipo, funciones en vías del desarrollo de los objetivos.
-Enfatizara las acciones que se realizan para desarrollar los procesos en el alcance los objetivos.
-Se fundamenta en la teoría organizacional, la dirección estratégica y el comportamiento organizacional.
- Representa la organización con enfoque directivo, coordinando los recursos a través de los procesos administrativos.
-Se fundamenta en la admisión de las políticas organizacionales.
-Persigue la satisfacción de los objetivos institucionales.
- Tendrá como valor agregado, el liderazgo, dentro de la organización.
- Se refiere al nivel de logro de las metas, objetivos y resultados
-Facilita las tareas para el desempeño de las actividades del grupo organizacional.
-Divide y delega las actividades para el desempeño de cada quien dentro de la organización.
-Ejecuta las actividades y las gestiona para el desempeño en el equipo.
-Se moderniza en pro del máximo desarrollo, mediante técnicas en tendencia, para la competencia empresarial.
-Evalúa las nuevas tendencias del mercado para la optimización de los recursos,
- Aplica lo novedoso para que las funciones logren la satisfacción en cuanto a objetivos y metas se refiere.
-Su objeto de estudio será la organización a nivel general.
-Estudiara cada área dentro de la organización
- Se enfoca aplicar  la las técnicas estudiadas y planteadas por la gerencia.

Se puede decir que estos tres conceptos van de la mano uno con el otro ya que tienen una esencia común en cuanto refieren actividades de planeación, organización, evaluación y control, sin embargo difieren en su orientación cada una.

Participante:
Lafe, Leonardo C.I.16.555.557
Sección “D”

1 comentario: