REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO REGIONAL DE EDUCACIÓN AVANZADA CARACAS
UNIDAD CURRICULAR: PRINCIPIOS DE GERENCIA SECCIÓN “D”
FACILITADOR: Lastenia Salazar
INTEGRANTES: Tibisay Pacheco C.I. V-10.354.027
Yudith Prato C.I. V-12.616.097
Omar Bello C.I. V- 14.558.977
Francy Rodríguez C.I. V-22.748.922
Dirección Participativa por Objetivos
Existen diferentes tipos de Dirección por Objetivos en función del grado de participación en el establecimiento de los objetivos por parte de quienes tienen la responsabilidad de alcanzarlos.
Dirección por Objetivos con participación nula:
La Dirección comunica a los responsables los Objetivos a conseguir, que se espera de ellos y que incentivos tiene conseguirlos.
La Dirección no consulta a sus subordinados; no negocia las metas, sino que impone.
Es el Proceso por el cual los miembros de la organización identifican conjuntamente los objetivos comunes y define las principales áreas de responsabilidad de cada uno en función de los resultados que se espera de ellos.
Características:
* Seguimiento de resultados
* Implicación del equipo en todo el proceso
* El líder involucra, compromete e implica a los compañeros.
* Delegación de Autoridad y Responsabilidad.
Este estilo proporciona la identificación de los colaboradores con el objetivo, cual es el propósito de sus funciones, cual es el rol dentro de la organización, se siente parte de negocio; a través de este proceso el Gerente localiza su acción a supervisar, intervenir cuando los colaboradores se desvíen de objetivo. Los motiva y puede ejercer acciones correctivas sobre la marcha.
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